福建省建陽武夷味精有限公司是福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，是江南最大，全國唯一一家以大米為原料的味精生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)味精達5.6萬噸，在生產(chǎn)過程中機器會產(chǎn)生廢機油、廢潤滑油等。為加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，提高事故防范和處理的水平，檢驗公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急指揮機構(gòu)的應(yīng)急能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，2016年7月20日由公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮機構(gòu)組織廢油品泄漏突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急綜合演練。此次演練是以廢油在由車間運輸?shù)轿U倉庫過程中發(fā)生泄漏的突發(fā)環(huán)境事件為背景，啟動突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，實施模擬實戰(zhàn)的綜合演練，圍繞組織搶險、安全防護、疏散引導(dǎo)、環(huán)境污染應(yīng)急處置、搶險結(jié)束、現(xiàn)場恢復(fù)等項目開展演練。

時間：2016年7月20日下午16時，演練正式開始。

16:10一手拉拖車裝半桶廢油在公司危廢庫區(qū)卸車時，突然油桶發(fā)生傾斜，隨后油桶倒在地下，桶里的廢油品泄漏到地上。

第一階段：發(fā)生事故，啟動應(yīng)急預(yù)案。

16:11?；饭芾韱T迅速向生產(chǎn)公司總經(jīng)理郭繼龍報告發(fā)生廢油泄漏事故，郭總經(jīng)理立即指示應(yīng)急辦公室主任柳檳啟動突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。16:12柳檳隨即迅速召集公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)小組成員到應(yīng)急人員集結(jié)處待命；由生產(chǎn)公司和環(huán)保站以及設(shè)備科成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，郭總經(jīng)理擔任總指揮，負責現(xiàn)場的指揮工作

第二階段：清查現(xiàn)場，擴大應(yīng)急處置。

16:20安全防護組成員張華生、陳尹國、陳榮杰等對漏油周圍10m拉警戒線，非應(yīng)急搶險人員不得進入，安?？迫藛T到現(xiàn)場維護好秩序。

第三階段：逐步控制險情，應(yīng)急警報解除，生產(chǎn)恢復(fù)。

16：30陳智負責把傾倒的油桶扶起立好，吳黎明、余永平負責對泄漏的廢油品用石灰覆蓋處理，防止泄漏廢油擴散及流入下水道，張華生負責拿起火器對準泄漏部位，做好應(yīng)急處理。陳智處置好傾倒廢油桶后，協(xié)助陳尹國將吸收完廢油的石灰裝袋，并和大家一起將現(xiàn)場處理干凈，環(huán)保站長柳檳聯(lián)系儲運部將廢油及處理過廢油的石灰拉走后匯報總經(jīng)理，廢油已經(jīng)處理完畢。16：45經(jīng)過環(huán)保部門綜合評估后確認，突發(fā)環(huán)境事故現(xiàn)場完全得到控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部批準現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，總指揮宣布解除戒嚴，演練圓滿結(jié)束。

第四階段：突發(fā)環(huán)境事故分析，防范措施。

造成此次事故的主要原因是廢油運送人員安全意識不強，導(dǎo)致油桶發(fā)生傾斜，引起廢油品泄漏。公司要求對運送員應(yīng)加強安全學習，做好預(yù)防措施。

第五階段：查找不足，演練總結(jié)。

通過這次事故的應(yīng)急實戰(zhàn)演練，有三點成功的經(jīng)驗：

1、    指揮有力，各應(yīng)急小組行動能夠準確及時的實施。

2、    準備充分，動員和宣傳教育工作做得比較到位，參加演練人員對放廢油品的防范知識比較清楚，所以應(yīng)急處置行動比較準確。

3、    倉庫備齊了活性炭、石灰、鏟子、拖把、掃把等應(yīng)急物資。

不足的方面有兩點：

1、    崗位人員操作速度偏慢，部分人員緊張度不夠。

2、    現(xiàn)場指揮時有人員沒有按規(guī)定要求分工協(xié)作。

改進措施：今后無論是演練還是出現(xiàn)真正緊急情況，要加強宣傳和聯(lián)絡(luò)工作，通知各相關(guān)人員，加強突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急方面的培訓，避免出現(xiàn)上述情況。

總得來說，這次突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練還是很成功。檢驗了公司現(xiàn)有的應(yīng)急隊伍和應(yīng)急裝備的充分性和合理性，進一步明確公司各有關(guān)部門在應(yīng)急小組中的職責和任務(wù)，提高公司各部門在應(yīng)急工作中相互配合的能力，提高應(yīng)急小組人員相關(guān)技能，提高對?；肥鹿实恼J知程度，增強事故的預(yù)防能力，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。

 公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急辦公室

                                             2016年7月20日