福建省建陽(yáng)武夷味精有限公司應(yīng)急演練記錄表 | ||||||||
演練日期 | 2017.06.16 | 演練類型 | 現(xiàn)場(chǎng)演練 | 演練地點(diǎn) | 危廢儲(chǔ)存間門口 | |||
演練總指揮 | 郭繼龍 | 演練組織人 | 柳檳 | |||||
演練目的: 通過(guò)演習(xí),讓職工現(xiàn)場(chǎng)參與并掌握危險(xiǎn)廢物(廢機(jī)油)發(fā)生漏后的處理步驟和險(xiǎn)情處理常識(shí),達(dá)到了一旦發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄漏,及時(shí)控制險(xiǎn)情并最大限度的減少對(duì)環(huán)境造成污染并熟練能夠按應(yīng)急預(yù)案處理的目的。 | ||||||||
演練內(nèi)容: 廢機(jī)油泄漏應(yīng)急演練 | ||||||||
演練過(guò)程: 15:30 -15:40 參加應(yīng)急演練的人員在危廢儲(chǔ)存間門口集中,由總指揮郭繼龍介紹當(dāng)前安全環(huán)保工作形式,做好危廢管理的重要性及演練達(dá)到的目的和效果,副總指揮柳檳講解公司危廢的種類及其理化性質(zhì),對(duì)人體的危害,可能引起的連鎖事故,現(xiàn)場(chǎng)堵漏的要點(diǎn)以及防止二次污染的要點(diǎn),同時(shí)介紹整個(gè)演練的過(guò)程及注意事項(xiàng)。 15:45 各人員到達(dá)指定地點(diǎn)。 15:50現(xiàn)場(chǎng)指揮柳檳向總指揮郭繼龍報(bào)告:報(bào)告,發(fā)現(xiàn)我公司車間人員在轉(zhuǎn)移廢機(jī)油發(fā)生泄漏事故,泄漏地點(diǎn)危廢儲(chǔ)存間門口,可能引起人員中毒和環(huán)境污染事故,具體情況不明,現(xiàn)急需組織人員搶修切斷泄漏源,現(xiàn)場(chǎng)切斷火源,并建議立即啟動(dòng)公司危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急救援演練方案??傊笓]郭繼龍接到報(bào)告后,立即命令“啟動(dòng)公司危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急預(yù)案,以最快速度查明事故原因并立即組織人員搶修切斷泄漏源,現(xiàn)場(chǎng)切斷火源,嚴(yán)密關(guān)注事故情況,及時(shí)上報(bào)。 15:53-16:05救援人員到達(dá)現(xiàn)成,按照分工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急處置,拉上警戒線,將傾倒的油桶扶正,擰緊桶蓋,對(duì)地面上的廢機(jī)油用石灰吸收處置,觀察廢機(jī)油是否有對(duì)周圍水源造成影響,監(jiān)測(cè)人員根據(jù)情況隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行對(duì)周圍水源進(jìn)行監(jiān)測(cè),隨后將石灰收集裝袋,存置危廢儲(chǔ)存間。 16:05現(xiàn)場(chǎng)指揮柳檳向總指揮郭繼龍報(bào)告:“報(bào)告總指揮,現(xiàn)在搶修控制組已全部結(jié)束,凡是參加搶修的人員全部平安無(wú)事,現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢,未對(duì)周圍水源造成影響,請(qǐng)指示”! 16:06總指揮郭繼龍宣布演練結(jié)束。要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,清點(diǎn)應(yīng)急物資,入庫(kù)。 | ||||||||
演練評(píng)估: 1、應(yīng)急預(yù)案適宜性 ■符合事故要求 □大部分符合,需完善 □不符合,需整改 2、演練內(nèi)容充分性 ■演練內(nèi)容充分,可覆蓋應(yīng)急預(yù)案要求 □需改進(jìn),改進(jìn)內(nèi)容: 3、演練是否存在不足 □演練無(wú)不足 ■演練基本符合要求,但需完善 □演練嚴(yán)重不足,需立即整改 4、參演人員掌握程度 □完全掌握 ■大部分掌握,需進(jìn)一步加強(qiáng) □掌握人數(shù)很少,需立即組織培訓(xùn) | ||||||||
演練總結(jié)與分析: 1取得的效果 驗(yàn)證公司危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急預(yù)案的可行性和操作性,并提高了公司應(yīng)急救援人員在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)變和應(yīng)急救援能力,同時(shí)更重要的是提高了員工的安全、環(huán)保防患意識(shí)和增強(qiáng)安全、環(huán)保責(zé)任感。 2存在問(wèn)題 在現(xiàn)場(chǎng)指揮下達(dá)命令后各小組在應(yīng)急反應(yīng)有個(gè)別思想松懈,實(shí)戰(zhàn)時(shí)不能應(yīng)付自如,救援人員對(duì)自身的救援任務(wù)、職責(zé)不夠明確,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)還不足。 3 整改措施 (1)加強(qiáng)員工的安全、環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),強(qiáng)化生產(chǎn)安全、環(huán)保隱患排查,加強(qiáng)隱患的整改力度,把事故隱患整治在萌芽之中,減少安全、環(huán)保事故的發(fā)生。 (2)經(jīng)常開(kāi)展對(duì)本企業(yè)可能發(fā)生的事故進(jìn)行現(xiàn)成處置方案演練,提高指揮系統(tǒng)的應(yīng)變指揮能力和各應(yīng)急救援小組的應(yīng)急救援能力。 |




